3E Transformations, nos solutions
Accompagnement « HORIZON »
A quoi ressemblera votre entreprise dans 3, 5 ou 10 ans ?
Après une phase de diagnostic stratégique, nous vous accompagnons pour bâtir ensemble la vision du nouveau cap.
Types de livrables :
- Diagnostic stratégique interne et externe
- Mission et raison d’être | Vision
- Scénarios stratégiques | Feuille de route stratégique
- Tableau de bord d’indicateurs | Structuration du portefeuille d’initiatives
Nous pouvons nous concentrer sur des livrables plus spécifiques comme :
- La stratégie RSE
- Le modèle d’affaires
Accompagnement « Be UNIQUE »
Construire, pour votre entreprise et vos marques, une promesse de valeur unique et adaptée aux besoins de vos marchés
Après une phase d'analyse marché (concurrence, attentes de vos cibles), nous construisons avec vous la promesse de valeur et la stratégie d’accès au marché.
Exemples de livrables :
- Segmentation et ciblage clients | Construction de nouvelles offres produits-services | Approche marché
- Expérience client | Performance marché
- Identité d’entreprise - raison d’être, vision, culture, valeurs | Plateforme de marque
- Stratégie de communication interne et externe | Marque employeur
Accompagnement « ORGANIQUE »
Construire une organisation en phase avec votre stratégie
Nous partons de votre stratégie, vos modèles d’affaire et votre culture pour concevoir une organisation orientée client, évolutive et qui vous ressemble.
Tout en s’appuyant sur les métiers, notre approche intègre la question des mécanismes collaboratifs et décisionnels et des ressources mises à disposition pour que l’organisation soit performante : informations, data, systèmes, budget, compétences.
Livrables associés au design d’organisation :
- Cartes de processus [ Description des activités
- Définition et organisation des interactions, de la gouvernance et des ressources associées
- Descriptifs d’emploi et de postes | Suppléance | Plan de continuité business
- Polyvalence, spécialisation | Professionnalisation
- Stratégie d’externalisation/internalisation | Dimensionnement des fonctions
Accompagnement « TONIQUE »
Améliorer votre performance opérationnelle pour une meilleure robustesse économique et ce, dans la durée.
Qualité, coût, délai, satisfaction (clients et employés) : les valeurs cardinales de la performance opérationnelle. Quand la performance décroche sur l’un d’eux, il y a souvent un effet de dominos sur les trois autres.
Nous vous accompagnons en 4 étapes :
- Identification des causes racines de la sous-performance
- Design et évaluation des scénarios pour un retour au niveau attendu
- Définition du plan d’actions et indicateurs de suivi associés
- Mise sous contrôle de la performance dans la durée
Types de livrables :
- Analyse d’impact | Analyse des causes | Analyse de risques
- Scénarios de retour à la cible | Analyse d’écart | Quick-wins
- Plan d’actions | Indicateurs de déploiement
- Indicateurs de performance | Capitalisation | Plan d’amélioration continue
Accompagnement « METAMORPHOSE »
Accompagner vos équipiers et vos parties prenantes dans le changement pour qu’elles deviennent motrices.
La meilleure conduite du changement est celle qui s’opère en douceur. Elle ne s’impose pas aux personnes ; elle se fait par eux.
Les transformations liées à la culture, aux valeurs et aux comportements, sont plus difficiles à appréhender car elles ne se décrètent pas, elles s’incarnent par chacun.
Comment insuffler une culture du risque ? Comment développer l’orientation client ? Comment engager l’ensemble des métiers dans une démarche d’innovation ? Comment revenir à la culture d’agilité des débuts ?
Après avoir clarifié ce que vous mettez derrière chaque mot, nous vous accompagnons pour que le changement soit tangible dans les comportements, les pratiques managériales et les modes de pilotage.
Livrables :
- Définition de la vision | Observables
- Analyse d’impact sur la stratégie d’entreprise, les pratiques managériales et la stratégie RH
- Plan de conduite du changement, plan de déploiement RH et plan de communication associés
L’approche 3E TRANSFORMATIONS : sur-mesure et co-construite
Chez 3E Transformations, il n’y a pas de formule prête à l’emploi, de mode opératoire ou de boîte à outils standard.
Parce que chaque mission est à votre image, unique, nous nous adaptons à vos besoins, à vos contraintes, à votre tempo et à votre culture, pour vous proposer une offre sur mesure. Et nous l’affinerons ensemble, car qui mieux que vous connaît votre histoire, vos envies, vos équipes et vos clients ?
Une seule constante dans toutes nos missions, la co-construction. Car vous devez faire vôtres les diagnostics, les solutions et les plans d’actions. Nous apportons la méthode, le questionnement, la synthèse, la formalisation … vous apportez la force de votre vécu, la connaissance intime de vos clients et de votre activité au quotidien. Nous éclairons les angles morts, les risques, nous challengeons, forçons l’arrêt sur image… vous assumez le cap, la décision.
Une certitude : nous partageons la même envie … celle de vous voir réussir.
Création et référencement du site par Simplébo
